. . . "Der Deutsche Coaching Verband e. V. (DCV) wurde am 4. September 2005 in Bonn gegr\u00FCndet. Zurzeit hat der DCV rund 150 Mitglieder (Stand: Juni 2011). Der Verband legt Wert auf Austausch und kollegiale Zusammenarbeit unter dem Motto 'Kooperation statt Konkurrenz'. Au\u00DFerdem ist dem DCV die Ethik im Coaching wichtig, so dass er ebenfalls mitsamt seiner Satzung eine Ethikrichtlinie ver\u00F6ffentlichte. Der DCV arbeitet mit im Roundtable deutscher Coaching-Verb\u00E4nde. Neben der \u00D6ffentlichkeitsarbeit und Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Wissenschaft hat sich der DCV folgenden Zielen verschrieben:"@de . "Deutscher Coaching Verband"@de . "Der Deutsche Coaching Verband e. V. (DCV) wurde am 4. September 2005 in Bonn gegr\u00FCndet. Zurzeit hat der DCV rund 150 Mitglieder (Stand: Juni 2011). Der Verband legt Wert auf Austausch und kollegiale Zusammenarbeit unter dem Motto 'Kooperation statt Konkurrenz'. Au\u00DFerdem ist dem DCV die Ethik im Coaching wichtig, so dass er ebenfalls mitsamt seiner Satzung eine Ethikrichtlinie ver\u00F6ffentlichte. Der DCV arbeitet mit im Roundtable deutscher Coaching-Verb\u00E4nde. Neben der \u00D6ffentlichkeitsarbeit und Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Wissenschaft hat sich der DCV folgenden Zielen verschrieben: \n* zur Qualit\u00E4tssicherung im noch ungeregelten Berufsfeld Coaching beizutragen durch Zertifizierung von Coachs, Senior- und Lehrcoachs sowie von Ausbildungsg\u00E4ngen zum Coach und durch die Festlegung professioneller Standards, \n* Kollegen miteinander zu vernetzen und kollegialen Austausch, Fortbildung und Intervision zu erm\u00F6glichen, \n* eine intensive Zusammenarbeit mit der Wirtschaft zu pflegen und auch andere Nachfrager von Coaching-Dienstleistungen zu beraten und durch Empfehlung von Coachs zu unterst\u00FCtzen, \n* sich an der Entwicklung eines bundesweit einheitlichen Berufsbildes 'Coach' zu beteiligen \n* mit anderen Coaching-Verb\u00E4nden kollegial zusammenzuarbeiten mit dem langfristigen Ziel einer gemeinsamen, einheitlichen Struktur \n* die Marketing- und Akquisitionsbem\u00FChungen der Mitglieder durch Bereitstellung von Ressourcen und Informationen zu f\u00F6rdern sowie \n* Personen, die sich in einer Ausbildung zum Coach befinden oder sich f\u00FCr den Beruf interessieren, zu beraten und zu unterst\u00FCtzen. Der DCV stellt hohe Qualit\u00E4tsanforderungen an seine Mitglieder, gleichwohl jedoch auf einen Exklusivit\u00E4tsanspruch (Empfehlungen usw.) bei der Aufnahme verzichtet wird. Stattdessen muss der Bewerber ein Konzept vorlegen, in dem er seine Arbeit darstellt und reflektiert und es wird ein Gespr\u00E4ch mit dem Bewerber gef\u00FChrt, in dem er seine Kompetenz und Integrit\u00E4t unter Beweis stellen kann. Dar\u00FCber hinaus m\u00FCssen bestimmte formale Qualifikationen nachgewiesen werden (fundierte Ausbildung usw.). Insgesamt werden so inhaltliche Qualit\u00E4tskriterien (z.B. Konzept und Arbeitsweise des Coachs, st\u00E4ndige Supervision, Pers\u00F6nlichkeit) zur Einsch\u00E4tzung neuer Bewerber herangezogen. Zudem nimmt der DCV auch Personen als (au\u00DFerordentliche) Mitglieder auf, die sich in der Ausbildung zum Coach befinden, und diese schon dann durch Beratung und kollegiale Unterst\u00FCtzung intensiv betreut."@de . . .