This HTML5 document contains 19 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Subject Item

n2:

rdfs:label

Biurokracja

rdfs:comment

Biurokracja - sztuczne wywoływanie przepisów oraz urzędników ważących 120 kg i więcej. Czasami uważa się, iż biurokracja to w rzeczywistości krata w biurze, która chroni przed skoszeniem dokumentów. Biurokracja jest to jedna z form organizacji, szczególnie rozpowszechniona w instytucjach państwowych. Z założenia przyjętego przez Maxa Webera biurokracja miała być idealną i bezbłędną formą organizacji, jednakże wraz z jej rozrostem staje się ona jako system organizacyjny coraz bardziej dysfunkcjonalna. Model idealnej biurokracji opracowany został przez Maxa Webera i przedstawiony w jego klasycznym dziele "The Theory of Social and Economic Organization". Wyróżnił on trzy rodzaje legitymowanej władzy: Według Webera biurokracja jako typ idealny powinna charakteryzować się przede wszystkim: Biurokracja – cudowne narzędzie do sprawiania by rozwiązywanie kwestii prostych i oczywistych graniczyło z cudem. Ułatwia za to radzenie sobie z problemami większej wagi poprzez wypieranie ich przez sprawy prostsze, po których załatwieniu i tak nie pozostanie ani chwili czasu na zajęcie się czymś trudniejszym.

dcterms:subject

n12: n14: n16:

n6:wikiPageUsesTemplate

n7: n13: n15: n18: n19:

n3:wikiPageUsesTemplate

n4: n10:

n8:wikiPageUsesTemplate

n9: n20:

n5:abstract

Biurokracja jest to jedna z form organizacji, szczególnie rozpowszechniona w instytucjach państwowych. Z założenia przyjętego przez Maxa Webera biurokracja miała być idealną i bezbłędną formą organizacji, jednakże wraz z jej rozrostem staje się ona jako system organizacyjny coraz bardziej dysfunkcjonalna. Model idealnej biurokracji opracowany został przez Maxa Webera i przedstawiony w jego klasycznym dziele "The Theory of Social and Economic Organization". Wyróżnił on trzy rodzaje legitymowanej władzy: 1. * racjonalnej (legalnej) - opartej na przekonaniu o "legalności" zasad i normatywnych reguł sprawowania władzy oraz prawie tych, którzy zgodnie z nimi sprawują władzę do wykonania poleceń. 2. * tradycjonalnej - związanej silnie z przekonaniem o świętości nieprzemijającej tradycji i legitymizacji statusu tych, którzy sprawują zgodnie z nią władzę. 3. * charyzmatycznej - opartej na pewnych specyficznych i wyjątkowych cechach charakteru, heroizmie, świętości danej jednostki, a także na normatywnych wzorach postępowania i wynikającego z nich ładu jaki ona objawiła lub ustanowiła. Weber twierdził, iż z władzą legalną w idealnej postaci mamy do czynienia gdy zatrudnionych w administracji biurokratów cechuje następujące postępowanie: 1. * Podlegają władzy jedynie w zakresie swoich oficjalnych obowiązków o bezosobowym charakterze. Posiadają więc wolność osobistą. 2. * Hierarchia urzędów w jakich działają jest jasno zdefiniowana. 3. * Każdy urząd odznacza się jasno zdefiniwanym zakresem kompetencji. 4. * Sprawowanie urzędu powiązane jest z dobrowolnie zawartą umową. 5. * Bardzo istotną rolę przy wyborze kandydata odgrywają jego kwalifikacje zawodowe. 6. * Pobory biurokratów odznaczają się ustaloną wysokością, wypłacaną w gotówce, pracownicy nabywają uprawnienia emerytalne. Jednak w niektórych przypadkach organ ma prawo do odwołania mianowanego urzędnika, natomiast ten ma zawsze prawo do rezygnacji. 7. * Sprawowany urząd jest traktowany jako jedyne lub główne zatrudnienie danej osoby. 8. * Zwierzchnicy mogą urzędnikowi przyznać awans uwarunkowany stażem pracy, osiągnięciami. 9. * Urzędnik pracuje w całkowitym oderwaniu od własności środków administrowania i nie ma prawa do "zawłaszczenia" swojego stanowiska. 10. * Jest on poddany ścisłej, systematycznej dyscyplinie i kontroli. Według Webera biurokracja jako typ idealny powinna charakteryzować się przede wszystkim: 1. * precyzją działania 2. * szybkością 3. * elastycznością 4. * jednoznacznością 5. * efektywnością 6. * ciągłościa pracy 7. * dyskrecją 8. * subordynacją 9. * bezosobowością 10. * przepisorządnością 11. * racjonalnością 12. * zmniejszeniem do minimum tarć 13. * oszczędnością na kosztach 14. * dostosowaniem do potrzeb 15. * przewidywalnością zachowań Robert K. Merton w pracy "Teoria Socjologiczna i struktura społeczna" wymienia możliwe dysfunkcje biurokracji: 1. * wyuczona nieudolność - Thorstein Veblen 2. * skrzywienie zawodowe 3. * psychoza zawodowa 4. * biurokratyczne błędne koło - Michel Crozier 5. * stworzenie człowieka organizacji Dysfunkcje biurokracji zostały ujęte w quasi-naukowe prawa: 1. * prawo Parkinsona 2. * zasada Petera 3. * zasada Dilberta Departamentalizacja oznacza grupowanie podobnych lub logicznie powiązanych prac. Pracownicy przydzieleni do wyspecjalizowanych zadań działu nabierają umiejętności i wprawy w swoich funkcjach, lecz codzienna rutyna może doprowadzić do utraty motywacji i wyzwań. Specjalizacja pracy zwiększa sprawność operacji i efektywność, jednakże może też prowadzić do znużenia i niezadowolenia pracowników. Głębia zadań oznacza stopień kontroli sprawowanej przez pracownika nad jego pracą. Zakres zadań dotyczy ich zróżnicowania i liczby umiejętności potrzebnych do wywiązania się z nich. Badania wykazały, że wielu ludzi wykazuje większe zainteresowanie swoją pracą i odczuwa dumę oraz ma poczucie własnej wartości, gdy głębia i zakres zadań są duże. Biurokracja – cudowne narzędzie do sprawiania by rozwiązywanie kwestii prostych i oczywistych graniczyło z cudem. Ułatwia za to radzenie sobie z problemami większej wagi poprzez wypieranie ich przez sprawy prostsze, po których załatwieniu i tak nie pozostanie ani chwili czasu na zajęcie się czymś trudniejszym. Biurokracja - sztuczne wywoływanie przepisów oraz urzędników ważących 120 kg i więcej. Czasami uważa się, iż biurokracja to w rzeczywistości krata w biurze, która chroni przed skoszeniem dokumentów.